Ürün Sepetinize Başarıyla Eklendi
Yönetim ve Organizasyon - Halkkitabevi

Yönetim ve Organizasyon

Stok Kodu
9786054392094
Boyut
17x24
Sayfa Sayısı
368
Baskı
23
Basım Tarihi
2024-02
Resimleyen
1ba6cf829c2041b0820d2f2be43fca32
Kapak Türü
Ciltsiz
Kağıt Türü
2. Hamur
Dili
Türkçe
250,00TL
%8 İNDİRİM
230,00TL
Taksitli fiyat : 9 x 28,11TL
Stokta var
9786054392094
398584
Yönetim ve Organizasyon
Yönetim ve Organizasyon
230.00

Uygulama konumundaki her düzey yönetici, yönetim eğitimi veren fakülte ve yüksekokul öğretim elemanları ve öğrencileri için hazırlanan bu kitap, belli başlı şu konular üzerinde yoğunlaşmıştır:

1. “Temel Yönetim Kavramları” başlığı altında “Yönetim, Yönetici, İkibinli Yıllarda Yönetim, Yönetim Biliminin Diğer Toplumsal Bilimlerle İlişkisi, Örgüt ve Örgütsel Davranış” kavramları açıklanmıştır.

2. “Yönetim Fonksiyonları” başlıklı ikinci bölüm, “Örgütleme (Organizasyon), Yöneltme (Yönverme-Yürütme), Eşgüdümleme (Koordinasyon) ve Kontrol (Denetim)” işlevlerinin açıklanmasına ilişkindir.

3. “Yönetim Kuramları” başlıklı üçüncü bölümde, yönetimin evrensel özellikleri ile ilkeleri ortaya konulmaya çalışılmıştır. “Geleneksel (Klasik), İnsan İlişkileri (Neo-Klasik) ve Modern Yönetim Kuramları”nın ayrı ayrı açıklanmasıyla tarih boyunca bilim adamlarının yönetim hakkında neler düşündükleri ve tarihsel süreç içinde yönetim bilimine yaptıkları katkılar ortaya konulmuştur.

4. Dördüncü bölümde “Çevreye Uyum (Adaptasyon) Yaklaşımları” kapsamında “Yapısal Koşul-Bağımlılık, Kaynak Bağımlılığı, Örgütsel Gruplaşma, Örgütsel Strateji, Bilgi İşleme, Vekâlet, İşlem Maliyeti ve Kurumsallaşma” değerlendirilmiştir. Bu bölümün diğer alt başlığı ise “Popülasyon Ekolojisi (Örgütsel Nüfus-Çevre Bilim, Tabii Seleksiyon) Yaklaşımı” olmuştur.

5. “Yönetim Konusunda Son Gelişmeler” başlığını taşıyan son bölümde ise birçoğu post-modern veya çağdaş gelişmeler bağlamında değerlendirilen; “Amaçlara Göre Yönetim, Çatışma ve Yaratıcılığın Yönetimi, Stratejik Yönetim, Değişim Yönetimi, Örgüt Geliştirme, Kriz Yönetimi, Stres Yönetimi, Kariyer Yönetimi, Takımların Yönetimi, Öğrenen Örgütler, Toplam Kalite Yönetimi, Değişim Mühendisliği, Rekabetçi Kıyaslama, Yalın Örgütlenme, Personel Güçlendirme, Küçülme ve Kademe Azaltma, Şebeke Örgütleri, Sanal Örgütler, Yığışım Örgütlenmesi, Adhokratik Örgütlenme ve Stratejik Birlikler Oluşturma” konuları ele alınmıştır.

 

Kapat